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组建一支高素质、高境界和高度团结的队伍。创造一种自我超越与良性竞争的机制。使每位员工的素质得以提升、事业得以成就、价值得以实现、生活更加美好。
认同伟创源文化，忠于职守，具有创新能力,乐业、敬业、专业是公司用人的基本原则。在招聘和录用中，以”品德高于一切,能力胜过学历”为原则,在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的承诺。
建立与战略实施效果相联系的绩效考核体系，对员工进行优秀、合格、落后的“271”区别评价和分类管理。工作绩效的考评侧重绩效的提高；工作态度和工作能力的考评侧重长期表现。
在报酬与待遇上，坚定不移地向优秀员工倾斜。工资分配实行岗位绩效工资和生产岗位计件工资制。 在分配给员工与之创造价值相匹配的经济利益的同时，更加注重为员工个人价值提升创造更多的机会。
坚持人才引进与培育相结合， 在职培训与脱产培训相结合，理论学习与实践锻炼相结合。实现企业团队的不断壮大与人才结构的优化发展。
培育发展:
公司与员工,共建,共赢,共享! 我们希望，员工发展能够与公司发展相辅相成，相互促进，共同提高。
1、自我发展
在工作中学习，在学习中成长。工作中边干边学，边摸索边创新边发展，这是员工发展的最有效的途径之一。
2、导师培养
新员工进入公司，公司将为其确定导师，引领新人熟悉企业，掌握基本技能；日常工作中，倡导老员工传教帮带，对新员工进行亲密辅导。
3、个性提升
针对个人，公司将与其共同制定职业生涯规划，制定个性化培训计划， 并在日常工作中进行跟踪反馈，针对问题提供解决和发展方案，从而对员工个人提供个性化培训，促进个人持续的发展。
4、干部培养
对公司核心员工，公司将有计划的进行后备干部培养，为优秀员工搭建一座从员工走向管理者的桥梁。
5、共同提高
通过各种形式的工作研讨、经验交流、学习先进等方式，促进全体员工的共同提高。
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